作为上市公司的“掌舵人”，他敢于改革，善于创新推动集团公司“智改数转”全业务上云；作为基层科协“四长”，他不断引领带动企业科技工作者，建立健全企业科协组织，激发基层科技人才的创新活力和创造热情。他的名头很多“江苏省第十四届党代表”“x7x7x7x7 x7任你燥水蜜桃人大代表”“国家科技创新创业人才”“中国和谐社会杰出企业家”“全国化工优秀科技工作者”“江苏省五一劳动奖章”“江苏省劳动模范”“江苏省科技企业家”，但是他却用自身行动践行者基层科技工作者的使命担当“科技自立自强”。他，就是李新生，利民控股集团股份有限公司董事长，新沂市科协副主席。
建强企业科协组织，夯实创新创造热土。“企业要生存就必须要创新，要以先进的技术推动产品质量的提升，要仰仗科研人员实现公司自主科技水平的提高”这是李新生在每一次企业高层会上必讲的话。言既出，行必果。李新生执掌利民控股集团伊始，就将企业科协组织体系建设作为推动企业科技创新发展的重要抓手。他一方面指导公司科协专设技术委员会、专业学组，另一方面亲自部署实施研发平台建设。他在具体提出公司科协技术委员会和专业学组分别负责公司技术战略规划，产品生产技术攻关、创制药物开发和负责组织科技工作者开展学术交流与技术培训的同时，又先后建立了国家级博士后科研工作站、CNAS实验室、江苏省广谱高效绿色农药工程研究中心等内部研发机构。在引进一批具有丰富行业技术经验研发人员的同时，又与国内多个高校及科研院所建立多形式紧密型产学研合作。不断地“筑巢”和“引凤”，集团走上绿色发展和良性循环的道路。成功研发出13种原药和60多种环保制剂的生产工艺技术，承担并完成省科技计划项目4项，获批中国农药创新贡献奖4项，获得国家授权专利88项（其中发明专利27项），软件著作权12项。主持或参与制定国际、国家及行业标准29项。集团利民化学科协被评为“江苏省示范企业科协”。
李新生（右二）在集团公司指导生产
发挥科协纽带作用，筑牢企业人才高地。“李董事长对于人才爱惜就像自己的亲人一样，每隔一段时间他就要到一线看望科研人员，嘘寒问暖，让人倍感亲切”集团利民化学科协秘书长孙丽梅谈到科技工作者话题非常感慨的说。李新生对于企业科技工作者的培养在业内是出了名的，他还注重发挥企业科协桥梁纽带作用，鼓励企业科技工作者加入各级学会，要求企业科协全方位支持科技工作者发表论文、申报专利、设置科技奖项、畅通职称晋升途径。在他的关心下企业制定完善了科技人才引进、培养进修、奖励激励、创新创业等人才管理制度。采用“年薪制”、“项目招标制”、“技术岗位薪金制”等形式，激励科技人才发挥潜能，构筑企业专业性人才高地。通过技术研究、课题攻关、项目转化、学术交流、外派培养等渠道，造就一批懂技术、善经营、会管理的复合型高科技人才队伍。成立“李新生劳模（工匠）创新工作室”，实施推进“新型师徒制”“技能大比武”“劳模示范岗”“工人先锋号”等工作，多名企业员工获得全国、省、市县级五一劳动奖章、劳动模范，培养出一大批江苏省行业工匠、新沂市十大工匠等利民楷模。
提升数字化云平台，促进智能融合发展。集团董事长办公室主任姚宽银激动地说“坚持以绿色发展为主题，积极转型升级，建设智能化工厂”这是李董事长持续推进“工业自动化智能”建设，推动企业发展朝着数字化、规模化、专业化、特色化的方向，打开“二次创业”顺应国内农药行业与全球化工行业发展趋势的重大决定。随着信息技术与先进制造业逐步融合，李新生坚持以“科技是第一生产力”“创新是第一动力”，将智能制造建设融入企业发展战略，聚力打造智慧工厂，深入推进“智改数转”工作，不断增强企业发展内生动力和综合实力，先后建成数控中心、智慧物流、智慧仓库等信息化、智能化项目，通过构建工业互联网平台，打通企业MES系统、生产系统、能源管理系统、质量管理系统、安全环保管理与应急指挥系统、财务管理系统、销售管理系统等，将公司内全业务上云，实现企业数据流、业务流、管理流等各业务数据在线互通共享、可视化展示，为公司生产经营提供科学的决策依据，规范企业业务管理流程，生产、仓储物流、销售、服务等达到全生命周期管理，在深入推进创新驱动发展战略上硕果累累。公司获评江苏省“五星级上云企业”、“绿色工厂”等荣誉称号。
“未来已来，唯创新者先”李新生脱口而出。他表示自己虽然是企业高管，但作为科协兼职副主席，依然会以高标准、严要求、实举措，履行基层科协组织“四长”职责，致力于推动技术创新，促进科技交流，提高员工科学素质，举荐创新人才、激发创新热情和创造活力。
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